浙江建德海螺10月份水泥銷量創(chuàng)歷史新高
秋風(fēng)蕭瑟天氣涼，草木搖落露為霜。辛勤的耕耘，終迎來(lái)收獲的喜悅，火紅十月，建德海螺水泥銷量月度計(jì)劃兌現(xiàn)率111.38%，刷新歷史記錄。
一直以來(lái)，公司上下自我加壓，夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功。通過(guò)銷售人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度、規(guī)范裝車(chē)等裝區(qū)、增設(shè)10噸以下專用小車(chē)道等措施確保了月度袋裝水泥噸發(fā)運(yùn)用時(shí)4分鐘以內(nèi)；通過(guò)日工作計(jì)劃與驗(yàn)證，客戶分級(jí)拜訪方案，微信信息交流平臺(tái)等措施是工作形成閉環(huán)，確保人人身上有任務(wù)，人人身上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任；建立攪拌站、工程、網(wǎng)點(diǎn)客戶周報(bào)，對(duì)本周采購(gòu)量進(jìn)行分析，對(duì)下周采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)，每日對(duì)銷量進(jìn)行分析，以日保旬，以旬保月。
公司同時(shí)立足市場(chǎng)，精準(zhǔn)定位，強(qiáng)化外功。一是抓信息管理，要求每位銷售人員即時(shí)信息反饋不得少于一篇，確保銷售處第一時(shí)間掌握市場(chǎng)形勢(shì)變化，制定應(yīng)對(duì)措施；二是抓物流管理，通過(guò)袋裝到位配送政策降低中間費(fèi)用，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心市場(chǎng)直接攻關(guān)終端網(wǎng)點(diǎn)，新增網(wǎng)點(diǎn)客戶2家；三是抓品牌推廣，引導(dǎo)外圍區(qū)域客戶建立海螺水泥形象店，打造海螺水泥宣傳陣地;通過(guò)發(fā)放海螺水杯、文化衫、宣傳畫(huà)冊(cè)等方式豐富品牌宣傳手段。
咬定青山不放松，立根原在破巖中。11月份，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，銷售任務(wù)依然繁重，銷售處將繼續(xù)在浙江區(qū)域和建德公司的正確帶領(lǐng)下，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作，有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為沖刺年度利潤(rùn)目標(biāo)而奮斗。
編輯：劉群
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