安陽(yáng)中聯(lián)水泥暨骨料生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)成功舉行
6月3日，安陽(yáng)中聯(lián)水泥暨骨科生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)在安陽(yáng)舉行。中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德，中國(guó)砂石協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡幼奕，河南建材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王愛(ài)貞，中國(guó)聯(lián)合水泥領(lǐng)導(dǎo)，安陽(yáng)市政府、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及中外企業(yè)等40余人與會(huì)。
會(huì)議介紹了安陽(yáng)中聯(lián)近幾年來(lái)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，與會(huì)人員對(duì)行業(yè)發(fā)展、骨料生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、環(huán)境治理、資源整合等方面進(jìn)行了有益的探討和交流。
喬龍德在講話(huà)中指出，在當(dāng)前水泥行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、經(jīng)營(yíng)困難的情況下，安陽(yáng)中聯(lián)管理好、效益高、成本低，非常不易。他充分肯定了安陽(yáng)中聯(lián)骨料生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)，理念先進(jìn)、模式創(chuàng)新、統(tǒng)一管理、節(jié)能環(huán)保，是全國(guó)建材行業(yè)最佳水平。喬龍德談了做好一個(gè)企業(yè)的三點(diǎn)體會(huì)：一是要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)好班長(zhǎng)；二是要有一個(gè)好的地方政府；三是要有一個(gè)好的“婆婆”，即中國(guó)建材、中國(guó)聯(lián)合水泥、省建材協(xié)會(huì)等，能給企業(yè)這么寬松的環(huán)境，企業(yè)才能放開(kāi)手腳去實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
喬龍德還對(duì)下一步工作提出了要求。一是要認(rèn)真總結(jié)、宣傳推廣安陽(yáng)中聯(lián)的成功經(jīng)驗(yàn)。二是要充分發(fā)揮安陽(yáng)中聯(lián)骨料生產(chǎn)線(xiàn)的示范帶動(dòng)作用。三是要開(kāi)展行業(yè)自救，提高企業(yè)效益。在當(dāng)前水泥企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下，我們要積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)健康的市場(chǎng)秩序，通過(guò)節(jié)能增效、價(jià)格回歸，實(shí)現(xiàn)效益提升。喬龍德指出，希望安陽(yáng)中聯(lián)盡心盡力，努力拼搏，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)水泥行業(yè)的標(biāo)桿和典范。
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