葛洲壩水泥制度體系建設(shè)不走過場(chǎng)
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，達(dá)到“科學(xué)決策、規(guī)范運(yùn)行”的目的，切實(shí)提升管理制度對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的支撐作用，近期，葛洲壩水泥先后召開三場(chǎng)規(guī)章制度評(píng)審會(huì)，對(duì)重新修訂后的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了初審。
規(guī)章制度初審會(huì)是葛洲壩水泥制度清理工作中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是科學(xué)決策、程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w現(xiàn)。會(huì)上，制度起草部門在前期深入調(diào)研，廣泛征集意見和建議的基礎(chǔ)上，對(duì)制度中修改、刪除或新增的內(nèi)容進(jìn)行了解讀和說明，參與評(píng)審的各部門對(duì)制度的可行性和實(shí)用性進(jìn)行了討論，確保制度簡明扼要、科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)高效。
通過制度初審，廣泛征集部門及員工的意見和建議，調(diào)動(dòng)了廣大員工參與制度修訂工作的積極性，促進(jìn)其更好地理解和執(zhí)行各項(xiàng)管理制度；規(guī)范了制度建設(shè)流程，建立了文風(fēng)統(tǒng)一、文字嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容簡明的制度體系雛形；再造了管理流程，各項(xiàng)制度權(quán)責(zé)清晰、管理規(guī)范，切實(shí)增強(qiáng)了管理制度的實(shí)用性；重塑了考核體系，細(xì)化考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核管理，提升了規(guī)章制度的約束力。
制度是企業(yè)發(fā)展的基石。葛洲壩水泥正努力建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模式的管理制度體系，保證制度體系的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、便于操作、易于落實(shí)、富有成效，以滿足公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)整后的運(yùn)行需要，不斷提高企業(yè)決策能力和治理能力，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
編輯：袁燕萍
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