曲寨水泥西藏項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2020年底交工
截止到10月7日，雅曲新型建材有限公司水泥工程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和全體項(xiàng)目職工的共同努力下，隨著項(xiàng)目部的建成，現(xiàn)已完成辦公區(qū)基礎(chǔ)砼澆筑工作。
雅曲水泥項(xiàng)目以“無(wú)堅(jiān)不摧、奮發(fā)向上”的精神，完成種種挑戰(zhàn)，克服眾多困難，通過(guò)井然有序的管理，扎實(shí)有效的工作，取得了階段性的勝利。
精心策劃，有條不紊力抓工期
回顧項(xiàng)目初期，按照公司原定計(jì)劃，準(zhǔn)備于2019年9月正式開(kāi)工。對(duì)此，公司行政經(jīng)理帶領(lǐng)辦公室人員做了充分的前期策劃，分別于2019年9月12日和9月14日就現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工急需解決的事項(xiàng)以工作聯(lián)系單形式提請(qǐng)施工單位協(xié)調(diào)解決。
但由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備不充足，物料混凝土供給不足以及招標(biāo)程序復(fù)雜，施工藍(lán)圖滯后等前期工作進(jìn)展非常緩慢，導(dǎo)致計(jì)劃一拖再拖。
面對(duì)開(kāi)工滯后的情況，公司董事長(zhǎng)尼瑪次仁同志、副董事長(zhǎng)牛振地多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)召集現(xiàn)場(chǎng)職工及施工方開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)調(diào)度會(huì)，董事長(zhǎng)表示始終要堅(jiān)持以計(jì)劃為主導(dǎo)，安全質(zhì)量為核心，說(shuō)明工程所面臨的挑戰(zhàn)和困難，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)一思想。
帶領(lǐng)各組人員，在確保安全、質(zhì)量合格的情況下，重新編制施工計(jì)劃，采取一切有效的趕工措施，合理安排各工序節(jié)點(diǎn)，確保施工任務(wù)有條不紊，項(xiàng)目全體職工及施工方都能全力投入到施工生產(chǎn)中。
真抓實(shí)干，齊心協(xié)力攻克難關(guān)
面對(duì)緊張的工期，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目提出了更高的要求。為確保施工有序進(jìn)行，項(xiàng)目副經(jīng)理深知和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境是工程順利開(kāi)展的保障，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部精心策劃，精心施工，做好各方位工作，從內(nèi)部管理到外部維穩(wěn)，從一線施工到后勤保障，從工程技術(shù)到施工質(zhì)量，做到策劃到位，人員到位，管理到位。
在工期緊張的情況下，堅(jiān)持做好文明施工，塑造良好工程形象。雅曲建材經(jīng)理牛學(xué)良多次帶領(lǐng)項(xiàng)目全體職工，深入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展文明形象工作。
國(guó)慶期間，面對(duì)施工壓力倍增，施工人員安置不到位等情況，項(xiàng)目部職工統(tǒng)一放棄國(guó)慶假期，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)一線，分工合作，力爭(zhēng)將工期縮到最短。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形象建設(shè)，項(xiàng)目部職工都是自己主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)清理垃圾，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)形象。通過(guò)雅曲建材全體干部、職工6個(gè)多月的日夜奮斗，最終在10月底完成了的維護(hù)、開(kāi)挖任務(wù)。
眾志成城，凝心聚力再創(chuàng)佳績(jī)
目前雅曲建材水泥項(xiàng)目生產(chǎn)線窯尾和生料庫(kù)樁基已完成70根，剩余8根本月15日完成，生活區(qū)臨建宿舍搭建完畢今日已完成入住，進(jìn)場(chǎng)道路澆筑完畢開(kāi)始刻防滑紋，宿舍樓部門2號(hào)樓已拆基礎(chǔ)模板，3號(hào)樓澆筑正負(fù)零以下柱子。雅曲公司全體人員清醒的認(rèn)識(shí)到這只是萬(wàn)里長(zhǎng)城第一步，面對(duì)后續(xù)生產(chǎn)線總包的合同簽訂以及施工計(jì)劃，項(xiàng)目部將進(jìn)一步強(qiáng)化施工策劃、落實(shí)針對(duì)性措施、從加強(qiáng)管理著手，確保工程施工進(jìn)展。
全體項(xiàng)目職工也將神經(jīng)緊繃，堅(jiān)持以安全、質(zhì)量為核心的理念，保證施工任務(wù)的同時(shí)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，從方案到現(xiàn)場(chǎng)管理，步步謹(jǐn)慎，如履薄冰，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作。
在高強(qiáng)度和高難度的施工磨練中不斷提高個(gè)人的項(xiàng)目管理能力和管理效率，打造一支專家隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)2020年年底交底的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
編輯：周程
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