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  • 陜西建材科技集團(tuán):奮進(jìn)陜煤、陜煤集團(tuán)網(wǎng)站 |建材科技富平公司:以限定“三伏貼”蓄能“強(qiáng)底氣”

    陜西建材科技集團(tuán) · 2025-08-07 11:56

    今年以來,建材科技富平公司以四種經(jīng)營理念落地實(shí)踐為基,以優(yōu)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施為翼,抓住奮戰(zhàn)下半場蓄能黃金時(shí)節(jié),開出限定三伏貼,激發(fā)企業(yè)精氣神。

    以協(xié)同增效固陽氣

    聚焦落實(shí)陜煤集團(tuán)協(xié)同增效年要求,該公司按照礦渣統(tǒng)采、礦粉統(tǒng)銷要求,分別與建材科技公司各兄弟單位簽訂合作協(xié)議,促進(jìn)資源要素充分暢通流動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)陜煤集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作固廢消納,上半年共消納鋼渣9萬余噸,水渣11萬余噸。在外治的基礎(chǔ)上強(qiáng)化內(nèi)調(diào),該公司質(zhì)量管理部與制成車間、燒成車間集中攻關(guān)水泥比表面積、水分及低堿熟料煅燒難題,實(shí)現(xiàn)比表面積同比提升5%、水分下降0.2%,生產(chǎn)效能提升20%。實(shí)施替代材料+精準(zhǔn)調(diào)控,實(shí)現(xiàn)生料配料成本降低1.5/噸。

    通過制定《高效協(xié)同工作方案》,以產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、內(nèi)部管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等八個(gè)方面協(xié)同為重點(diǎn),月度推進(jìn)24項(xiàng)具體任務(wù),匯聚自身競爭優(yōu)勢,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性。

    以提質(zhì)增效排濕氣

    為確保過緊日子落地,該公司堅(jiān)持向內(nèi)求,圍繞提高設(shè)備臺(tái)時(shí)、提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、降低故障停機(jī)次數(shù)、節(jié)約維修材料費(fèi)用、節(jié)約電耗煤耗等關(guān)鍵問題,從細(xì)微處引導(dǎo)全體干部職工立足崗位明晰降本點(diǎn),錨定指標(biāo)理清增效點(diǎn),從工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、技術(shù)革新、輔材消耗、財(cái)務(wù)管理以及身邊的浪費(fèi)行為等角度出發(fā),構(gòu)建起框架堅(jiān)實(shí)、核心收縮的立體式提質(zhì)增效新格局。上半年,生料系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)攻關(guān)5余項(xiàng);熟料燒成系統(tǒng)各類改造節(jié)約成本40余萬元;水泥制成系統(tǒng)設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率提高15%,水泥磨月均臺(tái)時(shí)提升6.15%。另外,以打造一支全能型自主維修隊(duì)伍為依托,6月份落實(shí)完成兩堂一舍空調(diào)管道自主更換改造,節(jié)約成本近10萬元。

    當(dāng)前,該公司落實(shí)制度廢改立專項(xiàng)工作,現(xiàn)行有效制度224項(xiàng),其中新增制度14項(xiàng),修訂制度38項(xiàng),廢止制度1項(xiàng),持續(xù)鞏固三定工作改革成果,以制度管理體系規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化向管理要效益。

    以技術(shù)革新增銳氣

    該公司以技術(shù)革新通暢經(jīng)絡(luò)氣血,靶向破解生產(chǎn)經(jīng)營難題,在突破水泥產(chǎn)品生產(chǎn)單元中,推進(jìn)瓷磚膠、鋼渣礦渣硅酸鹽水泥、石膏礦渣水泥、助磨劑和除鉻劑產(chǎn)品開發(fā)推廣。同時(shí)深入研究生料配料和原煤搭配等關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程。截至目前,受理9項(xiàng)實(shí)用新型專利申請,獲得5項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)。順利完成了石膏礦渣水泥技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目,《低品位原料及大宗固廢制備低碳綠色膠凝材料的關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用》獲得2025年度發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

    與此同時(shí),以錘煉三支鐵軍為先,凝聚全員智慧,落實(shí)小改小革激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立小改小革長效機(jī)制,上半年共征集并實(shí)施金點(diǎn)子”107項(xiàng),先后推進(jìn)煤磨大收塵改造、熟料庫底無人化改造、窯尾大收塵卸灰輸送系統(tǒng)節(jié)能改造、生料立磨操作參數(shù)優(yōu)化等技術(shù)改造,在勇于走新路、克難關(guān)中激揚(yáng)創(chuàng)新銳氣。(呂建)

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