甘肅省建設(shè)投資：【在黨旗下】“砼”心向黨筑匠魂 紅色引擎促發(fā)展——記甘肅建投2024年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者、七建公司趙一學(xué)
如果說建筑物是城市的一張名片，那么工程國企黨建工作者就是擦亮這張名片的一束束光。從一名攪拌站調(diào)度員到基層公司黨支部書記，他13年扎根混凝土生產(chǎn)一線，將國企黨建的“紅色基因”澆筑進(jìn)企業(yè)發(fā)展的筋骨；他以“砼”之堅(jiān)韌凝聚人心，以“匠”之精研鍛造隊(duì)伍；他就是2024年度“甘肅建投優(yōu)秀黨務(wù)工作者”七建白銀公司黨支部書記趙一學(xué)。
“砼骨”筑匠心 “三融合”激活生產(chǎn)效能
“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。”正如趙一學(xué)所言，面對混凝土行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇現(xiàn)狀，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，創(chuàng)新“三融合”工作法，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。堅(jiān)持“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”，將支部委員會、主題黨日與生產(chǎn)經(jīng)營例會“捆綁”召開，把黨建工作細(xì)化為“降本增效”等具體指標(biāo)，嵌入項(xiàng)目管理全過程。黨員責(zé)任區(qū)狠抓設(shè)備效能提升，嚴(yán)控費(fèi)用支出，真正讓黨建考核成為效益標(biāo)尺；創(chuàng)辦“混凝土大講堂”，把黨課搬到攪拌站操作間，讓黨的創(chuàng)新理論在生產(chǎn)一線落地生根。實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程：將多名技術(shù)尖子發(fā)展為黨員，把黨員骨干培養(yǎng)成管理能手。青年職工通過“輪崗淬煉”“交叉任職”在艱苦崗位歷練，鍛造出能打硬仗的黨員“尖刀連”；安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，他以身作則，帶頭執(zhí)行安全晨會制度，以務(wù)實(shí)作風(fēng)反對形式主義。
黨建融中心 賦能公司筑牢安全防線
“安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。”趙一學(xué)將黨建與安全管理深度綁定，創(chuàng)新“黨建+安全”模式，劃分黨員安全責(zé)任區(qū)、設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督崗，組織黨員技術(shù)骨干研發(fā)實(shí)用技術(shù)，攻克機(jī)制砂高摻應(yīng)用技術(shù)，有效降低生產(chǎn)成本。建成砂石分離系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廢水零排放、廢料循環(huán)利用，以技術(shù)創(chuàng)新踐行綠色發(fā)展。把安全要求融入“三會一課”“開展黨員安全承諾踐諾”活動，他帶頭查隱患、堵漏洞，在白銀高鐵南站、靖煤劉化等項(xiàng)目保供中，以“保姆式”服務(wù)理念帶領(lǐng)黨員團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)調(diào)度，確保工程“不斷糧”。設(shè)立“黨員身邊無事故”承諾墻，帶頭執(zhí)行安全晨會制度，以“黨員先鋒崗”筑牢安全防線這種將安全責(zé)任扛在肩上的擔(dān)當(dāng)，既守住了生產(chǎn)底線，更以務(wù)實(shí)作風(fēng)踐行著黨建引領(lǐng)的實(shí)效，最終贏得合作方高度認(rèn)可。
初心筑堡壘 以暖聚力夯實(shí)企業(yè)根基
“員工的心，是企業(yè)的根。”趙一學(xué)始終將黨建工作的溫度轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的凝聚力。他積極推動設(shè)立“職工書屋”，對盥洗室、宿舍樓進(jìn)行翻新改造，并嚴(yán)格落實(shí)“六必訪”制度，切實(shí)解決職工工作生活中的實(shí)際困難。作為蘭外領(lǐng)導(dǎo)班子成員，趙一學(xué)積極踐行國有企業(yè)人文關(guān)懷理念，常態(tài)化開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動，不斷提升職工幸福感。同時(shí)，他主動與其他支部開展“結(jié)對共建”，著力構(gòu)建“企業(yè)關(guān)愛職工、職工奉獻(xiàn)企業(yè)”的良好公司氛圍，生動詮釋了“人心穩(wěn)則企業(yè)興”的發(fā)展真諦。
趙一學(xué)以“砼”心澆筑黨建實(shí)踐，始終將黨旗插在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，他用“混凝土”般的凝聚力構(gòu)筑企業(yè)大廈，篤力為甘肅建投七建公司澆筑出更多標(biāo)桿工程、精品工程。
通訊員 陳斌 張金梅
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