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  • 匠心筑夢(mèng),魯南中聯(lián)生產(chǎn)技術(shù)部:勇?lián)厝?,?chuàng)新引領(lǐng),榮膺‘全國(guó)工人先鋒號(hào)’

    中國(guó)建材股份 · 2024-06-03 18:50

    有這樣一個(gè)集體

    他們吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)

    他們勤于鉆研、敢于創(chuàng)新

    他們技術(shù)精湛,敢于突破

    他們凝聚力強(qiáng),注重工匠精神傳承

    他們

    是魯南中聯(lián)生產(chǎn)技術(shù)部

    CNBM

    魯南中聯(lián)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司機(jī)械、電氣、水氣管理,以“加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低設(shè)備臨停、降低維修費(fèi)用”為工作目標(biāo),以“技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、管理監(jiān)督、管理考核”的理念為職責(zé),逐步推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,構(gòu)建設(shè)備管理的新模式,提升設(shè)備管理水平。部門現(xiàn)有員工52人,高級(jí)工程師2人,中級(jí)工程師7人,技師、高級(jí)技師37人,是一支專業(yè)技能過(guò)硬、創(chuàng)新能力突出的團(tuán)隊(duì)。近年來(lái),生產(chǎn)技術(shù)部為公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航,2024年被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。

    1

    提效率,爭(zhēng)創(chuàng)“生產(chǎn)服務(wù)先鋒”

    良好的設(shè)備狀況是生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。生產(chǎn)技術(shù)部以“設(shè)備零事故”為管理目標(biāo),堅(jiān)決落實(shí)“TPM”全員設(shè)備管理模式,牢固樹(shù)立“不遺余力 服務(wù)生產(chǎn)”的工作態(tài)度,不斷提高設(shè)備管理水平。萬(wàn)事開(kāi)頭,制度先行。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《設(shè)備管理制度及考核辦法》,針對(duì)生產(chǎn)存在的設(shè)備隱患認(rèn)真分析,嚴(yán)格考核,不斷增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。不定期開(kāi)展情景模擬演練,要求員工接到通知在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng),提高了員工的服務(wù)意識(shí)及響應(yīng)速度。在全體員工的共同努力下,2023 年設(shè)備完好率達(dá)到100%,為公司完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

    2

    創(chuàng)新思路,爭(zhēng)做“生產(chǎn)創(chuàng)新先鋒”

    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。近年來(lái),生產(chǎn)技術(shù)部積極創(chuàng)新管理模式,在班組晨會(huì)上開(kāi)展“今天我主持”活動(dòng),研究解決車間設(shè)備在運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足,穩(wěn)步推進(jìn)中小型技改工作。有針對(duì)性地實(shí)施完成了水泥輥壓機(jī)磨盤變頻器調(diào)速改造、高溫風(fēng)機(jī)變頻柜升級(jí)改造、骨料線一鍵放料自動(dòng)控制改造、水源地深井水泵遠(yuǎn)程自動(dòng)控制改造等技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目,提高了生產(chǎn)智能化水平,持續(xù)向綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)。2023年獲得中國(guó)建材集團(tuán)技術(shù)革新獎(jiǎng)10余項(xiàng),山東省行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng)8項(xiàng),獲得國(guó)家實(shí)用新型專利6項(xiàng)。

    3

    刀刃向內(nèi),爭(zhēng)創(chuàng)“生產(chǎn)降本先鋒”

    降低維修及備件費(fèi)用是“增節(jié)降”的重要因素。生產(chǎn)技術(shù)部積極尋求改善點(diǎn),首先從壓減外協(xié)維修費(fèi)用入手,加強(qiáng)外協(xié)維修項(xiàng)目的審核關(guān),能自修的堅(jiān)決不外協(xié),結(jié)合公司各車間維修力量統(tǒng)一組織進(jìn)行自修,2023年至今,組織公司精銳力量主動(dòng)承擔(dān)5000t/d生產(chǎn)線一破大修、窯尾除塵器大修,更換原料立磨磨盤襯板、高溫風(fēng)機(jī)及尾排風(fēng)機(jī)、水泥立磨液壓缸、骨料線破碎機(jī)轉(zhuǎn)子等20余項(xiàng)大型檢修任務(wù),為公司節(jié)約外協(xié)維修費(fèi)用300余萬(wàn)元,做到“該花的必花,不該花的不花”,把錢用到刀刃上。

    4

    加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)“技能育才先鋒”

    打造一支素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)強(qiáng)的隊(duì)伍是公司可持續(xù)發(fā)展的保證。生產(chǎn)技術(shù)部積極倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”,鼓勵(lì)員工積極參加各項(xiàng)技能大賽,在學(xué)習(xí)中拓寬思路,在實(shí)踐中增加技能,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,一批實(shí)用型電氣技術(shù)人員脫穎而出,他們不僅在公司生產(chǎn)線上起到了巨大的作用,而且有的已在廣東、山西和國(guó)外等運(yùn)維項(xiàng)目中起到了中流砥柱的作用。他們?cè)诟黜?xiàng)技能大賽中,取得了優(yōu)異成績(jī):部門運(yùn)行供電班組長(zhǎng)張力,2023年參加“亞泰杯”全國(guó)水泥行業(yè)班組長(zhǎng)綜合管理技能競(jìng)賽,榮獲個(gè)人一等獎(jiǎng),2024年被中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)評(píng)為“最美職工”,并榮獲了2023年度山東省“新時(shí)代崗位建功勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào);部門電氣主管關(guān)峰在棗莊市“魯班傳人”職業(yè)技能大賽中獲得電氣組第一名。

    CNBM

    下一步,魯南中聯(lián)生產(chǎn)技術(shù)部將以獲評(píng)“全國(guó)工人先鋒號(hào)”為契機(jī),繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng),立足本職、積極創(chuàng)新、以良好的風(fēng)采和精神面貌,擔(dān)當(dāng)新時(shí)代工人先鋒號(hào),為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)力量。

    原標(biāo)題:匠心閃耀 | 魯南中聯(lián)生產(chǎn)技術(shù)部:以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)“企業(yè)先鋒”

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    2025-06-25 05:07:39