12月20日，由中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)主辦、華東四省市混凝土協(xié)會(huì)共同協(xié)辦的“2024中國預(yù)拌混凝土華東四省市（滬蘇浙皖）大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議”在杭州召開，中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長吳文貴作會(huì)議總結(jié)。

一、積極構(gòu)建預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)

積極構(gòu)建預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是企業(yè)面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢作出的一種選擇。目前企業(yè)面對經(jīng)濟(jì)下行以及行業(yè)規(guī)模的縮減，大部分企業(yè)普遍關(guān)注兩個(gè)方面的工作。一是控制成本，比如：關(guān)停無效站點(diǎn)已達(dá)到止血；裁減人員、降薪來減少人工成本支出；裁減機(jī)構(gòu)、減少非生產(chǎn)開支來降低管理費(fèi)等，這是企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境所做的必要減法。二是關(guān)注現(xiàn)金流，通過內(nèi)控、清欠以及法律訴訟等手段以控制應(yīng)收帳款的增加和加速資金的回籠。

除此之外，企業(yè)能否尋找到另外一條思路？是“跨界、擴(kuò)圈”。所謂跨界就是格局要大、視野要遠(yuǎn)，不僅要看本行業(yè)更要看到全產(chǎn)業(yè)鏈；所謂擴(kuò)圈就是朋友圈不斷地?cái)U(kuò)大、合作的伙伴不斷地增多、合作的項(xiàng)目不局限于原有的熟悉領(lǐng)域。

11月17～27日，我?guī)ьI(lǐng)著有20多家企業(yè)參加的中國混凝土與水泥制品行業(yè)（中東）商務(wù)考察團(tuán)，出訪了沙特和阿聯(lián)酋兩國并取得了豐碩的成果。相關(guān)的考察內(nèi)容以及取得的成果，與本次會(huì)議沒有太大的關(guān)聯(lián)，在這里我就不述說了。如果大家有興趣可以參加中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)組織的“一帶一路”國際合作論壇，以獲取相關(guān)的信息。此次出國考察，大家最大的體會(huì)是國內(nèi)各行各業(yè)都太卷了，國外還有很多機(jī)會(huì)，大家認(rèn)為需要換一種思路、尋求另外的活法。用網(wǎng)上一個(gè)流行的說法，就是“不出去、就出局”。我今天講這個(gè)例子就是想說明，在構(gòu)建預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)的背景下，我們在座的企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)萌生一種新思路和活法的沖動(dòng)。主動(dòng)與砂石骨料企業(yè)、航運(yùn)公司、港口及物流倉儲企業(yè)展開合作，通過拓寬供應(yīng)渠道、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，以達(dá)到降本增效的目的。

二、積極構(gòu)建預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)的意義

1. 是預(yù)拌混凝土企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的關(guān)鍵。預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)對砂石骨料的依賴性不言而喻。穩(wěn)定的骨料基地、暢通的渠道以及高效的物流是預(yù)拌混凝土企業(yè)在未來競爭中不可或缺的重要力量?？梢哉f后混凝土?xí)r期，企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈間的競爭。

2. 是預(yù)拌混凝土企業(yè)降本增效的重要途徑。在普通混凝土中，砂石骨料占總體積的比為70%~80%，而預(yù)拌混凝土中，物流成本占總成本的比為20%~30%。預(yù)拌混凝土企業(yè)通過與骨料企業(yè)、物流企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過渠道拓展、物流優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、信息暢通，將進(jìn)一步降低材料的采購成本。

3. 是預(yù)拌混凝土企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)的骨料、穩(wěn)定的貨源、暢通的渠道，以及可追溯的信息是預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制的重要保障，也是預(yù)拌混凝土降低成本的重要途徑之一。

三、如何構(gòu)建預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)

我通過學(xué)習(xí)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳（關(guān)于數(shù)字貿(mào)易改革創(chuàng)新發(fā)展的意）（有效降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)方案）》的相關(guān)精神，結(jié)合行業(yè)目前面臨的形勢以及未來發(fā)展需要，提出構(gòu)建預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)的幾點(diǎn)建議。

1.積極探索“產(chǎn)業(yè)集群+物流樞紐”協(xié)同發(fā)展模式。中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)以服務(wù)會(huì)員企業(yè)為己任，以引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為使命。我們將充分依托預(yù)拌混凝土和骨料生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)集群，與航運(yùn)公司、港口以及物流倉儲企業(yè)協(xié)同發(fā)展，我們將充分依托長江這一黃金水道的天然優(yōu)勢，充分依托長三角這一中國最具有活力的市場，積極打造中國預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新發(fā)展平臺。我提議，我們每年在長三角地區(qū)舉辦一屆以中國預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新發(fā)展為主題的論壇，重點(diǎn)聚焦合作模式的創(chuàng)新以及技術(shù)成果的推廣；每年舉辦一期產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品展，集中展示各成員企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新以及相應(yīng)成果，并積極向全行業(yè)進(jìn)行推廣。

2.積極推進(jìn)“人工智能+現(xiàn)代物流”的運(yùn)用。我們將充分發(fā)揮數(shù)字化與智能制造對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動(dòng)作用，積極引進(jìn)第三方信息技術(shù)企業(yè)，積極構(gòu)建從生產(chǎn)端、物流到運(yùn)用端信息的互聯(lián)互通，使用戶對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量更加放心，價(jià)格更滿意，讓預(yù)拌混凝土的產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加透明、高效和便捷。

3.積極推進(jìn)“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)+物流標(biāo)準(zhǔn)”的對接。我們將充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)和規(guī)范作用，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)制定的資源優(yōu)勢，通過團(tuán)標(biāo)、行標(biāo)、國標(biāo)等一系列標(biāo)準(zhǔn)的編制以及推廣應(yīng)用，使我們的產(chǎn)品更符合用戶的需要、質(zhì)量更讓客戶放心、物流更加便捷高效。

4.積極推進(jìn)“綠色產(chǎn)品+綠色物流”的運(yùn)用。我們將綠色發(fā)展融入到中國混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)之中，充分發(fā)揮綠色引領(lǐng)的作用，積極推廣綠色產(chǎn)品與綠色物流。

5.積極構(gòu)建“金融產(chǎn)品+產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的融合。我們將與國內(nèi)大型金融機(jī)構(gòu)合作，將金融產(chǎn)品與中國混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，提高各成員企業(yè)的資金使用效率以達(dá)到降本增效的目的。