面對競爭激烈的市場環(huán)境，上高南方迎難而上，認(rèn)真學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深挖降本增效的著力點(diǎn)，穩(wěn)步推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

1.創(chuàng)一流黨建? 蓄勢賦能強(qiáng)引擎

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”與“魂”。德安新材料黨支部切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不折不扣把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，著力鍛造引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)大內(nèi)核。

充分用好“三會一課”、主題黨日等活動(dòng)，融合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、黨課資源以及豐富的紅色教育基地、集中學(xué)習(xí)等載體平臺，多形式學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，鼓勵(lì)黨員在集中學(xué)習(xí)之外加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，深入了解黨的創(chuàng)新理論知識，筑牢思想政治主陣地，使隊(duì)伍在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

2.創(chuàng)一流管理? 提質(zhì)增效蓄實(shí)力

企業(yè)堅(jiān)持以江西水泥發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營管控水平和運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步向好。突出安全和環(huán)保管理，牢固樹立“兩個(gè)至上”，深化礦山二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，全面提升本質(zhì)安全能力；扎實(shí)抓好“三廢”治理，不斷提升環(huán)保工作水平。

以全員安全生產(chǎn)基本技能輪訓(xùn)為抓手，重點(diǎn)開展技能培訓(xùn)、技能競賽、安全考試，大力開展實(shí)操培訓(xùn)、崗位練兵，打通制度落實(shí)“最后一公里”。推行“紅旗班組”，開展設(shè)置黨員示范崗、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

持續(xù)整潔工廠創(chuàng)建，三精管理取得成效。推行“一周一檢查、一月一評比”，制定“跑、冒、滴、漏”整治方案，廠區(qū)整體面貌煥然一新，截至目前共開展了39期檢查，共提出檢查項(xiàng)1742項(xiàng)，整改項(xiàng)1742項(xiàng)，整改率100%；在年中三精管理檢查工作中整潔工廠檢查評為五星級且骨料企業(yè)中排名第一；制定合理化建議，每周收集各部門員工提出的合理化建議，成立創(chuàng)新科技小組，在周會上評審實(shí)施，已有50余條降本增效、設(shè)備管理、安全環(huán)保方面的合理化建議已推廣實(shí)施。

3.創(chuàng)一流隊(duì)伍? 凝聚共識匯合力

牢固樹立“嚴(yán)管即厚愛”的理念，德安新材料黨支部把科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍作為最重要的戰(zhàn)略資源，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，把珍惜人才、優(yōu)待人才的理念貫徹到創(chuàng)新實(shí)踐中。通過制定《標(biāo)兵評選辦法》，評選“先進(jìn)標(biāo)兵”，壯大先進(jìn)典型隊(duì)伍，依托勞模、標(biāo)兵先進(jìn)打造技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍，建立“一對一”“多對多”師帶徒體系，組織“師帶徒”活動(dòng)，不斷鍛造新的創(chuàng)新力量。

堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，注重加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來培養(yǎng)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，積極開展校企合作，與武漢理工、九江學(xué)院等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，全方位多角度促進(jìn)員工素質(zhì)提升工作，將企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)平臺深度融合，相互補(bǔ)充。近年來，培訓(xùn)自學(xué)成才職工10余人次，形成了學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)的濃厚氛圍。

練好基本功，加強(qiáng)公司員工規(guī)章制度及法律法規(guī)培訓(xùn)力度，開展《民法典》《安全生產(chǎn)法》《工會法》等常用法律法規(guī)專題培訓(xùn)，培訓(xùn)等多項(xiàng)安全培訓(xùn)教育共計(jì)16次，參與培訓(xùn)853人次；觀看安全生產(chǎn)教育視頻6次，組織員工進(jìn)行消防演練2次，應(yīng)急預(yù)案處理演練8次，全年共開展了39期自查，共檢查一般隱患419項(xiàng)，整改419項(xiàng)，整改率100%。

4.創(chuàng)一流產(chǎn)品? 增強(qiáng)核心競爭力

在市場價(jià)格下滑、成本管控難度加大的情況下，始終堅(jiān)持超前研判抓安全，精心組織促穩(wěn)產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益在逆境中平穩(wěn)發(fā)展，面對“濕改干”過程中揚(yáng)塵治理的問題，經(jīng)過攻關(guān)小組研究，一方面用鋼管框架配合帆布將振動(dòng)篩面全部覆蓋，既能有效防止揚(yáng)塵又能降低材料消耗成本，另一方面通過將下料口以及皮帶頭部的噴淋裝置改為霧化裝置，既能有效降低揚(yáng)塵，又能減少水的使用確保干法料的生產(chǎn)。

通過在三篩生產(chǎn)線上改造管道沖洗、噴淋降塵、安裝布密封、立軸破下料口改造等系統(tǒng)改造措施，使生產(chǎn)線具備生產(chǎn)干法骨料和高質(zhì)量整形骨料；同時(shí)通過對發(fā)運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行技改，具備發(fā)二次水洗骨料，為公司打進(jìn)長江流域市場提供質(zhì)量保障，使德安新材料的下江產(chǎn)品從無到有，完成質(zhì)的飛躍；通過固廢處置生產(chǎn)線技改項(xiàng)目，將泥夾石、泥餅等副產(chǎn)品加工成年產(chǎn)100萬噸混合料生產(chǎn)線，解決固廢露天堆放問題，同時(shí)為達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)任務(wù)提供新的銷量增長點(diǎn)。

德安新材料面對骨料市場的激烈競爭，通過牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量這一核心要素：用培訓(xùn)、教育等方式，使員工從思想上重視質(zhì)量，從行動(dòng)上落實(shí)質(zhì)量；以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提升客戶服務(wù)水平；將質(zhì)量文化融入企業(yè)的核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略中，使之成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

5.創(chuàng)一流企業(yè)? 打造城市標(biāo)配

打造一流企業(yè)文化，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力之源。德安新材料大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”價(jià)值觀，全體干部職工解放思想、求真務(wù)實(shí)，艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)，始終踐行中國建材集團(tuán)“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，通過持之以恒環(huán)境保護(hù)治理，礦山綠色發(fā)展取得喜人成績，2024年1月白云嶺礦區(qū)建筑石料用灰?guī)r礦被納入“省級礦山”名錄；今年5月公司申報(bào)綠色工廠，花園式工廠成為當(dāng)?shù)卣畬ν庑榫G色發(fā)展的亮麗名片吸引更多工礦業(yè)企業(yè)前來參觀，極大地提升了企業(yè)社會形象；光伏發(fā)電項(xiàng)目有序推進(jìn)中。

德安新材料黨支部將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，對標(biāo)“五個(gè)一流”工作要求，營造“人人為一流、事事爭一流、時(shí)時(shí)創(chuàng)一流”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以實(shí)際行動(dòng)續(xù)寫德安新材料新篇章。