喬龍德會長到冀東發(fā)展集團(tuán)調(diào)研
4月22日，中國建材聯(lián)合會新任會長喬龍德、秘書長張東壯一行到冀東發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。左四為喬會長
4月22日，中國建材聯(lián)合會新任會長喬龍德、秘書長張東壯一行到冀東發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。喬龍德一行首先視察了冀東水泥灤縣有限責(zé)任公司，隨后，在冀東發(fā)展集團(tuán)總部與冀東發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司、唐山冀東水泥股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)張增光、于九洲、于寶池、劉臣、秦國勖、龔天林、賈增軍、李占軍、任前進(jìn)、王迅等就行業(yè)規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展等問題進(jìn)行了座談。
在座談中，張增光董事長向喬龍德會長重點匯報了企業(yè)的發(fā)展歷程、各板塊現(xiàn)狀和公司“十二五”的基本發(fā)展思路。張增光說，2000年以來公司從企業(yè)實際出發(fā)，結(jié)合國家和行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了“三北戰(zhàn)略”，迅速完成了戰(zhàn)略布局；在此基礎(chǔ)上，2003年，公司提出了以市場為導(dǎo)向的“區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略”，提高了市場話語主導(dǎo)權(quán)，為公司水泥主業(yè)健康、快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)；“十一五”以來，公司為降低發(fā)展風(fēng)險，積極謀劃多元化發(fā)展，提出了“突出主業(yè)，相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，廣泛開展技術(shù)合作，形成了水泥、裝備工程制造、商品混凝土、房地產(chǎn)等四大業(yè)務(wù)板塊?！笆濉逼陂g，公司將把推進(jìn)行業(yè)整合、提升技術(shù)研發(fā)和貿(mào)易實力、拓展海外業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點，力爭將冀東發(fā)展集團(tuán)打造成為產(chǎn)值超千億的“科工貿(mào)一體化、多元化、國際化”的大型企業(yè)集團(tuán)。
喬龍德會長充分肯定了冀東發(fā)展集團(tuán)在不同時期，依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)自身實際積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略取得的輝煌成績。喬龍德指出，冀東發(fā)展集團(tuán)充分認(rèn)識到了建材行業(yè)與其他行業(yè)相比，能耗、污染物排放等方面的劣勢，不斷解放思想，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷向上游和消費終端延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展裝備工程、商砼、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，取得了很好的成績。冀東發(fā)展集團(tuán)能夠認(rèn)清世界建材行業(yè)發(fā)展大勢，積極拓展非洲市場，成為中國建材企業(yè)進(jìn)軍海外的領(lǐng)頭羊。
對于大家關(guān)心的水泥產(chǎn)能限制問題，喬龍德指出，中國水泥需求量是與建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建筑使用壽命緊密聯(lián)系的，按照目前的建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，“十二五”時期國內(nèi)水泥、商砼等建材的需求量將進(jìn)一步增大，建材產(chǎn)能將進(jìn)一步提高。
喬龍德希望冀東發(fā)展集團(tuán)要努力承擔(dān)國家建材行業(yè)發(fā)展的歷史責(zé)任，要進(jìn)一步完善思路，做好海外規(guī)劃；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做好行業(yè)整合，以兼并、重組為途徑，促進(jìn)建材行業(yè)的技術(shù)實力、資源利用水平的提升；要進(jìn)一步加大研發(fā)投入，積極探討研究“第二代新型干法工藝”，引領(lǐng)國際建材發(fā)展潮流，通過不懈努力，爭取再次成為中國水泥工業(yè)的排頭兵，促進(jìn)中國由建材大國向建材強國的轉(zhuǎn)變。
喬龍德一行視察冀東水泥灤縣有限責(zé)任公司
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