[萬里行]第十九站陜西富平：擴(kuò)張計(jì)劃近在咫尺
意大利水泥，行！萬里行，行！
友誼樹旁合影
意大利水泥集團(tuán)中國區(qū)執(zhí)行總裁 馬維平 致歡迎辭
8月23-24日，通達(dá)中國水泥萬里行走訪了陜西富平水泥有限公司。富平水泥2007年被意大利水泥集團(tuán)全資收購，2008年初正式向中國推出意大利水泥集團(tuán)在中國的水泥品牌——富驪水泥。到目前為止，富平水泥是意大利水泥集團(tuán)在中國惟一的生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能200萬噸。據(jù)意大利水泥集團(tuán)中國區(qū)總裁馬維平透露，意大利水泥將采用股權(quán)投資方式收購附近另外一條5000t/d的生產(chǎn)線。屆時(shí)意大利水泥集團(tuán)在中國的產(chǎn)能將達(dá)到400萬噸。
意大利水泥集團(tuán)是全球第五大水泥生產(chǎn)商，擁有一個(gè)半世紀(jì)生產(chǎn)水泥的歷史，業(yè)務(wù)遍及全球，總產(chǎn)能7000萬噸。尤其是在新興市場的布局令人稱道，這也是意大利水泥集團(tuán)在金融危機(jī)下依然能夠有良好表現(xiàn)的重要原因。萬里行團(tuán)隊(duì)在富平水泥采訪期間，意大利水泥集團(tuán)中國區(qū)總裁馬維平、富平水泥銷售及市場總監(jiān)林杰介紹了意大利水泥在中國的投資情況以及對于未來的看法。
意大利水泥集團(tuán)投資風(fēng)格穩(wěn)健務(wù)實(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的可控性。在項(xiàng)目選擇和投資上有著一整套完整而嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)，這也解釋了為什么雖然其在北京設(shè)立辦事處已經(jīng)有10年的時(shí)間，但在中國的產(chǎn)能目前為止也只有200萬噸。事實(shí)上，跟中國水泥工業(yè)發(fā)展節(jié)奏相比，幾乎所有的外資水泥企業(yè)在中國投資節(jié)奏都是滯后和略顯保守。關(guān)于這一點(diǎn)，馬維平解釋到：雖然很多東西看起來都是額外支出，但是一旦真有事情發(fā)生，這些前期的考慮就體現(xiàn)出巨大的價(jià)值。這令我們想到了拉法基以及亞東水泥在四川建廠時(shí)由于預(yù)先對地質(zhì)狀況進(jìn)行周詳考慮從而避免巨大的人員和資產(chǎn)損失，后者甚至沿山體興建的13公里皮帶長廊也安然無恙。正是出自于同樣的穩(wěn)健和嚴(yán)謹(jǐn)，意大利水泥才能保持近150年不斷成長，其在中國的富平水泥在投產(chǎn)之后也一直保持豐厚的盈利。[Page]
突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 中國區(qū)執(zhí)行總裁 馬維平
萬里行史上第一位外籍人士獲突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 富平水泥廠長 Paolo
題詞
簽名
雨天植樹，nice!
對于意大利水泥集團(tuán)在中國的投資規(guī)劃，富平水泥銷售及市場總監(jiān)林杰表示：意大利水泥非?？春弥袊鞅钡貐^(qū)的市場狀況，這主要基于未來幾年中對于中國政府在西北大量投資的判斷，比如新疆、甘肅等地區(qū)的大規(guī)模勢必帶動(dòng)周邊地區(qū)，而且，目前西北地區(qū)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)非常薄弱，基礎(chǔ)建設(shè)明顯滯后東部這些發(fā)達(dá)地區(qū)，未來水泥需求空間會很大。當(dāng)問到近期大量新建產(chǎn)能的投產(chǎn)對于富平水泥的沖擊時(shí)，林杰談到：這其實(shí)是一個(gè)短期現(xiàn)象，意大利水泥對于中國市場投資更著眼于長期，我們一直非常看好中國西北市場的發(fā)展。
意大利水泥集團(tuán)中國區(qū)總裁馬維平談到意大利水泥在中國的具體布局時(shí)，他認(rèn)為：富平水泥是意大利水泥在中國的“試驗(yàn)田”?，F(xiàn)在試驗(yàn)非常成功，意大利水泥在中國下一步的計(jì)劃就是以陜西為中心擴(kuò)散開來。
另外，外資企業(yè)在中國會普遍遇到的問題就是“水土不服”，林杰談到：這在并購中非常常見，包括內(nèi)資之間的并購也會遭遇到在文化、管理制度等方面的沖突。意大利水泥集團(tuán)作為一個(gè)具有歐洲風(fēng)格的企業(yè)，更注意人文關(guān)懷。在管理方面我們一直在不斷調(diào)整之中。此外，我們對于安全也更為關(guān)注，因?yàn)樗嗌a(chǎn)依靠大量物料流轉(zhuǎn)，危險(xiǎn)點(diǎn)非常多，在我們的經(jīng)營哲學(xué)中，人的生命是不能夠用金錢來衡量，所以我們會有非常大的投資來保障我們工人的安全。
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