1月12日，新天山水泥2023年工作會(huì)議在上海召開。中國(guó)建材集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周育先出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，中國(guó)建材集團(tuán)黨委副書記、新天山水泥董事長(zhǎng)常張利，中國(guó)建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、中國(guó)建材股份黨委副書記、總裁魏如山出席會(huì)議并作講話。新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥作了題為《直面困難凝心聚力苦練內(nèi)功為建成具有中國(guó)特色的世界一流企業(yè)不懈奮斗》的工作報(bào)告，黨委副書記、常務(wù)副總裁趙新軍主持大會(huì)。  

肖家祥在報(bào)告中全面回顧總結(jié)了新天山水泥2022年的工作和成績(jī)。2022年是新天山水泥組建后完整運(yùn)行的第一年，各項(xiàng)工作任務(wù)極其繁重，同時(shí)受全國(guó)嚴(yán)重疫情和宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾進(jìn)一步加劇，各類要素成本大幅上升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)空前嚴(yán)峻復(fù)雜。公司沉著應(yīng)對(duì)多年不遇的艱難形勢(shì)，對(duì)外全力穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)固效益基本面，對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化升級(jí)、改革創(chuàng)新、黨建紀(jì)檢、專項(xiàng)整改、疫情防控等各項(xiàng)工作，基本完成各項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù)。2023年是新天山水泥改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”目標(biāo)。關(guān)于2023年工作，肖家祥布置了四項(xiàng)內(nèi)容：一是深化三精管理，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng);二是加快優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力;三是抓好改革創(chuàng)新，激活發(fā)展動(dòng)能;四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，賦能融合發(fā)展。  

魏如山在講話中肯定了2022年新天山水泥的工作成績(jī)：一是業(yè)務(wù)整合穩(wěn)健有序，全面完成了區(qū)域公司的重組整合，基本建成了集中統(tǒng)一的組織管理和制度體系;二是降本增效成果顯著，水泥、商混、骨料可比制造成本顯著下降;三是戰(zhàn)略目標(biāo)更加明確，高質(zhì)量完成了“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作;四是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照落實(shí)了習(xí)近平總書記重要批示精神。關(guān)于下一步工作，要結(jié)合自身的實(shí)際情況，把集團(tuán)公司年會(huì)周董事長(zhǎng)、新華總的講話精神轉(zhuǎn)化為下一步的工作安排：一要堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)，打好穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn);二要繼續(xù)深化合作共贏，努力維護(hù)水泥行業(yè)健康生態(tài);三要苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平;四要優(yōu)化資源配置，提升投資管理水平;五要緊盯“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流。  

常張利在講話中指出，2022年是新天山水泥面臨的極不平凡、極不容易的一年，付出很多、收獲很多，也存在一些不足。收獲方面，一是新天山的干部員工有大局觀、有執(zhí)行力，確保業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)過渡;二是在市場(chǎng)上疲軟和原材料成本上升的背景下，三精管理取得實(shí)效;三是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體符合市場(chǎng)預(yù)期;四是隊(duì)伍得到了鍛煉，干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、經(jīng)受了考驗(yàn);五是合規(guī)意識(shí)大大加強(qiáng)。不足方面，一是效率有待提高;二是區(qū)域間差異大，好的經(jīng)驗(yàn)做法沒有迅速傳遞;三是存在盲區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)隱患。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、積極復(fù)盤、量化改進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為。關(guān)于2023年的工作，常張利提出四方面要求：一要抓好經(jīng)營(yíng)，量化目標(biāo)，分解指標(biāo)，落實(shí)到人;二要抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍;三要加強(qiáng)黨建，貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深化黨建經(jīng)營(yíng)一本賬;四要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、環(huán)保穩(wěn)定和職工關(guān)懷。  

周育先充分肯定新天山水泥2022年的工作，突出表現(xiàn)為四方面亮點(diǎn)：一是業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)高效，體現(xiàn)了強(qiáng)大的凝聚力和堅(jiān)定的執(zhí)行力;二是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)符合預(yù)期，特別是在穩(wěn)價(jià)保量和維護(hù)行業(yè)健康生態(tài)方面做了大量艱難復(fù)雜的工作;三是工作謀劃穩(wěn)健扎實(shí)，精心制定了“十四五”發(fā)展規(guī)劃、對(duì)標(biāo)一流管理提升計(jì)劃、成本節(jié)約計(jì)劃、三年壓減工作計(jì)劃等一系列專項(xiàng)計(jì)劃;四是黨建引領(lǐng)凝心聚力，做到了“兩手抓、兩不誤”。周育先向與會(huì)人員宣貫了集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)和國(guó)有資本投資公司的核心定位，指出集團(tuán)公司上下都要樹立新投資理念和數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念。

關(guān)于2023年工作，周育先提出6方面要求：一要做到心中有數(shù)，心中有底，心中有責(zé)，以全面預(yù)算為核心，全員、全流程、全方位推進(jìn)各項(xiàng)工作;二要積極轉(zhuǎn)變投資理念，審慎開展產(chǎn)能置換投資，認(rèn)真謀劃、精心建設(shè)骨料項(xiàng)目;三要強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)，確保黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)激勵(lì)約束機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制建設(shè);四要防范風(fēng)險(xiǎn)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故;五要抓好國(guó)際化業(yè)務(wù)，在全球范圍成為能輸出管理、輸出標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，起到引領(lǐng)作用;六要聚焦科技創(chuàng)新，做好頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌兼顧，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型和雙碳工作取得實(shí)效。  

趙新軍要求各級(jí)企業(yè)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)3位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，將新天山水泥工作報(bào)告的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)分解并落到實(shí)處，努力向打造世界一流水泥公司目標(biāo)邁進(jìn)，為中國(guó)建材集團(tuán)建成世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。  

會(huì)上，新天山水泥黨委副書記隋玉民宣讀了表彰文件，對(duì)175個(gè)先進(jìn)集團(tuán)和929名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。南方水泥、嘉華特水、三獅材料、徐州中聯(lián)、安陽中聯(lián)、南京中聯(lián)混凝土6家企業(yè)分別作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。  

中國(guó)建材集團(tuán)辦公室主任董昕，中國(guó)建材股份投資發(fā)展部總經(jīng)理司艷杰，新天山水泥領(lǐng)導(dǎo)班子，寧夏建材、祁連山水泥主要負(fù)責(zé)人，16家區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子，水泥企業(yè)、商混中心站/直屬商混企業(yè)、骨料企業(yè)黨政班子共計(jì)2300余人分513個(gè)會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。