魚(yú)峰集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄒紅兵到都安魚(yú)峰調(diào)研指導(dǎo)工作
12月12日，魚(yú)峰集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄒紅兵到都安魚(yú)峰調(diào)研指導(dǎo)工作，實(shí)地了解都安魚(yú)峰生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作開(kāi)展情況。
調(diào)研中，鄒紅兵認(rèn)真聽(tīng)取了都安魚(yú)峰生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控、原燃材料錯(cuò)鋒采購(gòu)與存儲(chǔ)、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才成長(zhǎng)等方面的情況匯報(bào)，并對(duì)都安魚(yú)峰目前的工作提出了要求。
鄒紅兵指出，都安魚(yú)峰要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，作為魚(yú)峰集團(tuán)中一個(gè)比較“年輕”的企業(yè)，都安魚(yú)峰有著先天的優(yōu)勢(shì)，也為魚(yú)峰集團(tuán)作出了重要貢獻(xiàn)，目前公司發(fā)展勢(shì)態(tài)相對(duì)良好，但對(duì)內(nèi)、對(duì)外都面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須要從魚(yú)峰集團(tuán)發(fā)展的大局出發(fā)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成工作合力。要按照魚(yú)峰集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌兼顧有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。不管是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、人才成長(zhǎng)成才等工作，還是黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作，都要主動(dòng)作為，在困境中錘煉黨性，并化危為機(jī)，謀求企業(yè)更好發(fā)展。同時(shí)，每一個(gè)職工都要增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到居安思危、知危圖安，直面問(wèn)題、立行立改。
鄒紅兵強(qiáng)調(diào)，都安魚(yú)峰要注意規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，要保證制度先行，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。尤其要注意物資采購(gòu)中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)和檢查驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)等，堅(jiān)持源頭嚴(yán)防和過(guò)程監(jiān)管相結(jié)合，嚴(yán)防“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。要結(jié)合魚(yú)峰集團(tuán)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)案例加強(qiáng)警示教育，以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
鄒紅兵還到已經(jīng)竣工的安全體驗(yàn)館實(shí)地調(diào)查，并進(jìn)行部分項(xiàng)目體驗(yàn)活動(dòng)。他要求，都安魚(yú)峰要用好這個(gè)安全教育新陣地，通過(guò)場(chǎng)景模擬、仿真體驗(yàn)、智能交互等方式，著力構(gòu)建沉浸式、體驗(yàn)式安全教育模式，全方位普及安全常識(shí)，讓廣大員工從中感受安全理念的“入腦入心”，最大限度提高安全教育實(shí)效。
都安魚(yú)峰領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。
編輯：李曉東
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